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城山矿构筑人才高地凝聚发展后劲

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发布时间:2019-08-20 00:00:00
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城山矿构筑人才高地凝聚发展后劲

 

        鸡矿阿联酋亚洲杯赌球城山矿将人力资源作为企业发展最重要的资源,采取引进、培养相结合的方式,持续加强专业技术队伍和技能职工队伍建设,切实增强企业发展活力,为企业实现高质量发展提供人才支撑。

 

        他们制定人才发展规划,健全人才工作体系,按照“规模适度、结构合理、素质优良、适当储备”的人才发展规划总体目标,通过建立人才培养、选用、评价和激励约束等机制,着力改善人才结构,使人才在年龄、学历、层级、专业、职称结构之间的分布趋于合理;队伍年龄结构保持老中青结合,整体结构更加合理。深化校企联合模式,拓宽引才聚才渠道,把引进高校毕业生作为聚集人才的主渠道之一。重点引进采矿、通防、地质等煤炭专业毕业生,实行相关补贴政策,确保人才招得进、用得好、留得住。

 

        他们严格落实党管干部、党管人才原则,按照心胸宽、眼界宽、思路宽,信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正清廉要求,打造新型干部队伍。坚持德才兼备、以德为先用人标准,把各类优秀人才充实进基层领导班子。实行“一推双考”选拔后备干部,为一线优秀人才提供平台,发现一批使用一批储备一批。

 

        打造优强职工队伍。他们实施全员素质提升工程,扎实开展以师带徒、岗位练兵、技术比武等活动,对成绩优秀者重点奖励和培养,加快实施职工技能鉴定并享受津贴待遇,充分调动员工学技能、练本领的积极性。组织召开技术创新推进会,研究出台相关激励措施,常态化开展技术创新交流活动,鼓励小改小革和创新创效,培养更多的“工匠”,实现技术创新向技术成果全面转化。为矿井安全生产提供充足的劳动力保障。扎实开展学技能、学标准、提素质活动,按照干什么学什么、缺什么补什么要求,分专业分批次办班培训,全面提升员工安全实操水平,促进企业高质量发展。(郭峻熙)

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